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工程项目管理
第36任务： 8.5 施工准备与资源配置计划
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任务列表
第1任务： 1.1项目管理的产生与发展
第2任务： 1.2工程项管理的基本概念
第3任务： 1.3建设项目的建设程序
第4任务： 1.4建筑工程项目管理的基本内容
第5任务： 1.5建筑工程项目管理主体与分类
第6任务： 1.6工程项目的承包风险与管理
第7任务： 2.1工程项目管理机构的组织
第8任务： 2.2建筑项目管理的组织机构
第9任务： 2.3工程项目经理部
第10任务： 2.4工程执业资格制度
第11任务： 3.1 工程施工招标投标管理
第12任务： 3.2 建设工程招标
第13任务： 3.3 建设工程投标
第14任务： 4.1 合同法律法规概述
第15任务： 4.2 建设工程合同的概念和分类
第16任务： 4.3 施工合同的签订
第17任务： 4.4 建设工程索赔
第18任务： 4.5 工程施工合同管理
第19任务： 5.1 流水施工的基本概念
第20任务： 5.2 流水施工的主要参数
第21任务： 5.3 流水施工的分类及计算
第22任务： 5.4 思考题
第23任务： 6.1 网络计划基本概念
第24任务： 6.2.1 网络计划的绘制(1)
第25任务： 6.2.2 网络计划的绘制（2）
第26任务： 6.3 网络计划时间参数的计算
第27任务： 6.3.1 单代号时间参数计算（选修）
第28任务： 6.4 网络计划的优化
第29任务： 7.1 施工组织概述
第30任务： 7.2 施工准备工作
第31任务： 7.3 施工组织总设计
第32任务： 8.1 概述
第33任务： 8.2 工程概况
第34任务： 8.3 施工部署
第35任务： 8.4 单位工程施工进度计划
第36任务： 8.5 施工准备与资源配置计划
第37任务： 8.6 主要施工方案
第38任务： 8.7 单位工程施工平面图
第39任务： 8.8 某办公楼施工组织设计
第40任务： 9.1 施工机具管理
第41任务： 9.2 施工材料管理
第42任务： 9.3 施工人员管理
第43任务： 10.1 概述
第44任务： 10.2 施工成本控制的步骤和方法
第45任务： 10.3 施工成本核算与分析
第46任务： 11.1 施工质量管理
第47任务： 11.2 安全生产管理
第48任务： 11.3 文明施工和绿色施工
第49任务： 11.4 单位工程验收备案与保修
第50任务： 12.1 串讲1
第51任务： 12.2 串讲2
第52任务： 12.3 串讲3
第53任务： 12.4 串讲4
第54任务： 13.1 第一章 概论
第55任务： 13.2 第二章 工程项目策划与投资决策管理
第56任务： 13.3 第三章 工程项目组织与人力资源管理
第57任务： 13.4 第四章 工程项目范围管理
第58任务： 13.5 第五章 工程项目招投标管理
第59任务： 13.6 第六章 工程项目合同管理
第60任务： 13.7 第七章 工程项目计划管理
第61任务： 13.8 第八章工程项目控制与协调
第62任务： 13.9 第九章 工程项目风险管理
第63任务： 13.10 第十章 工程项目 竣工验收与投产准备
第64任务： 13.11 第十一章 工程建设监理
第65任务： 14.1 02月26日19:00直播
第66任务： 14.2 03月26日19:00直播
第67任务： 14.3 04月16日19:00直播
第68任务： 14.4 05月21日19:00直播
第69任务： 15.1 2024-05-21 19:00 ~ 2024-05-21 22:00
第70任务： 课程作业